曙海教學優(yōu)勢
面向企事業(yè)單位的項目實際需要,本課程以項目實現(xiàn)為導向,秉承二十一年教學品質，授課老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧以及經(jīng)驗。您可以定制課程,線上/線下/上門都可以,報名熱線:4008699035。
二十多年來，曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)廣受好評。大批企事業(yè)單位和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業(yè)30萬+。
| 模塊 | 課程內(nèi)容 |
| 模塊一 | 企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略及路徑規(guī)劃 |
| 數(shù)字化轉型與企業(yè)信息化的區(qū)別 | |
| 如何系統(tǒng)性的思考數(shù)字化轉型 | |
| 企業(yè)數(shù)字化轉型的基礎和現(xiàn)狀評估模塊 | |
| 企業(yè)數(shù)字化轉型的目標藍圖構建 | |
| 不同企業(yè)數(shù)字化轉型的實施路徑規(guī)劃 | |
| 數(shù)字化轉型設計的關鍵工具方法 | |
| 數(shù)字化轉型的實踐難點突破 | |
| 模塊二 | 基于數(shù)字化的邏輯重構與思維創(chuàng)新 |
| 科技進步帶來哪些商業(yè)底層邏輯的改變 | |
| 數(shù)字化企業(yè)的本質 | |
| 基于數(shù)字化的商業(yè)模式重構 | |
| 從思維重構-戰(zhàn)略重構-價值鏈重構-組織重構 | |
| 不同行業(yè)領域數(shù)字化創(chuàng)新的案例剖析 | |
| 數(shù)字化思維創(chuàng)新：平臺思維、大數(shù)據(jù)思維、區(qū)塊鏈思維 | |
| 企業(yè)家應具備的數(shù)字化思維 | |
| 模塊三 | |
| 從企業(yè)架構視角看流程管理對數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的支撐 | |
| 如何建立以客戶為導向的流程型組織 | |
| 通過端到端流程建立企業(yè)一體化運營系統(tǒng) | |
| 通過流程優(yōu)化實現(xiàn)管控和效率的平衡 | |
| 互聯(lián)網(wǎng)新技術如何驅動流程優(yōu)化與創(chuàng)新 | |
| 以流程的變革推動企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略落地 | |
| 八項關鍵舉措推進流程的執(zhí)行落地和持續(xù)優(yōu)化 | |
| 模塊四 | 數(shù)字化工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) |
| 數(shù)字化工廠與CPS | |
| 大數(shù)據(jù)與人工智能提升數(shù)字化工廠的智能水平 | |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化工廠的工業(yè)應用現(xiàn)代化 | |
| 以邊緣計算實現(xiàn)數(shù)字化工廠的實時性和SLA要求 | |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系建設 | |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的自服務能力實現(xiàn) | |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運行體系設計 |
