企業(yè)數字化轉型

課程收益

▲?深入了解企業(yè)數字化轉型的重要意義和實施路徑；

▲?深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準營銷、產品創(chuàng)新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法；

▲?學習和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數字化轉型方面的成功實踐和探索。

學員對象：公司管理人員等。

授課方式：講師講授+案例研討。

授課天數：1-2天，6小時/天。

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課程大綱

第一講 企業(yè)數字化轉型的重要意義

1.案例解讀：企業(yè)基于大數據的精準營銷案例

2.企業(yè)大數據應用的五個步驟

3.企業(yè)為什么要數字化轉型

4.企業(yè)數字化轉型的目標

5.實戰(zhàn)演練：基于企業(yè)歷史數據的經營決策

6.企業(yè)數字化轉型的六個維度

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第二講 ?模式創(chuàng)新與數字化服務

1基于數字化的四大模式創(chuàng)新

（1）網絡化協(xié)同 ?（2）個性化定制 ?（3）服務型制造 ?（4）分享經濟

2.案例分享：C919大型客機的網絡化協(xié)同開發(fā)

3.網絡化協(xié)同制造的三個階段

4.案例分享：東莞葆德空壓機的數據服務

5.企業(yè)基于數字化的服務化模式創(chuàng)新

6.案例分享：家居行業(yè)的產品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑

8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”

9.基于互聯(lián)網的制造業(yè)分享經濟

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第三講 ?企業(yè)數字化與精準營銷

1.案例分享：寶馬汽車的數字化營銷

2.銷售漏斗與客戶轉化率設計

3.案例分享：某天貓店鋪數字化營銷方式選擇

4.案例分享：愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”

5.用戶畫像設計與應用

6.案例分享：海爾集團的數字化營銷

7.企業(yè)用戶數據平臺打造

8.實戰(zhàn)演練：在營銷領域，你的企業(yè)可以采取哪些數字化的應用和措施？

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第四講 企業(yè)數字化與產品創(chuàng)新

1.小組研討：零售店的銷量預測和產品備貨依據什么？

2.案例分享：7-11超市基于數據的產品管理與創(chuàng)新

3.案例分享：海爾集團基于大數據的產品創(chuàng)新

4.PLM工業(yè)軟件在產品設計和驗證中的應用

5.產品創(chuàng)意工具：基于數字化的產品創(chuàng)意篩選與決策

6.數據分析工具：基于大數據的需求分析與產品創(chuàng)新

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第五講 ?數字化工廠與智能制造

1.什么是智能制造和智能工廠？

2.視頻案例：特斯拉汽車智能工廠

3.智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化

4.數字化工廠大幅縮短新品上市周期

5.數字化工廠與用戶個性化定制

6.案例分享：富士康的百萬機器人計劃

7.案例分享：寶鋼集團的數字化“一鍵式煉鋼”

8.數字化工廠的關鍵技術

9. OEE設備綜合效率在數字化工廠的應用

10.數字化工廠支撐的企業(yè)數字化轉型

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第六講 企業(yè)數字化與經營管理

1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據是什么？

2.基于數據模型和算法進行決策

3.數據分析工具：建立決策模型和算法

4.企業(yè)數字化平臺打造

5.基于信息化的企業(yè)運營管理

6.案例分享：美的集團數字化轉型戰(zhàn)略實施

7.案例分享：海爾集團數字化轉型8大平臺與生態(tài)打造

8.企業(yè)數字化轉型實施路徑

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