?企業(yè)資源規(guī)劃ERP核心課程

課程大綱：

1　構(gòu)建具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制造資源規(guī)劃系統(tǒng)

¨　　　　?ERP認(rèn)知破局：ERP與企業(yè)管理，ERP與業(yè)務(wù)流程規(guī)劃

¨　　　　?ERP局限性與優(yōu)化對(duì)策

¨　　　　?ERP?系統(tǒng)架構(gòu)與核心功能

¨　　　　?Supply?Chain?Collaboration?供應(yīng)鏈協(xié)同

¨　　　　?ERP和SCM?成功實(shí)施和應(yīng)用的必備前提條件　　

¨　　　　?ERP和SCM?最佳實(shí)踐的八大原則

¨　　　　?典型制造產(chǎn)業(yè)（電子行業(yè)）ERP系統(tǒng)架構(gòu)與流程規(guī)劃

¨　　　　?典型制造產(chǎn)業(yè)（IT、通訊產(chǎn)業(yè)）SCM系統(tǒng)架構(gòu)與流程規(guī)劃　?

2?客戶需求與定單管理?SD?(Sales&?Distribution)

¨　　　　?客戶主數(shù)據(jù)管理（Customer?Master?Data）

¨　　　　?銷售預(yù)測(cè)（Forecast）核心業(yè)務(wù)流程

¨　　　　?客戶訂單（SO）作業(yè)核心業(yè)務(wù)流程

¨　　　　?滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)（Rolling?Forecast）三個(gè)重要維度與概念

¨　　　　?滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)（Rolling?Forecast）的建立與執(zhí)行

¨　　　　?需求預(yù)測(cè)的方法與模型構(gòu)建

¨　　　　?客戶需求協(xié)同（Demand?Collaboration）

¨　　　　?按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行需求分配

¨　　　　?SD模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

¨　　　　?SD模組關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)

3?主生產(chǎn)計(jì)劃PP?(Production?Planning)

¨　　　　?產(chǎn)品主數(shù)據(jù)管理（Product?Master?Data）

¨　　　　?產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM與量產(chǎn)BOM

¨　　　　?產(chǎn)品規(guī)格變更ECN管制

¨　　　　?產(chǎn)品的Phase?in/phase?out

¨　　　　?主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）作業(yè)流程

¨　　　　?無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃（ICP）

¨　　　　?產(chǎn)能約束計(jì)劃（FCP）

¨　　　　?三種生產(chǎn)計(jì)劃模式BTS/BTO/CTO的選擇

¨　　　　?生產(chǎn)排程的優(yōu)先級(jí)處理

¨　　　　?生產(chǎn)計(jì)劃開工時(shí)間確定(PST)

¨　　　　?產(chǎn)品的Phase?in/phase?out

¨　　　　?PP模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

¨　　　　?PP模組關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)

4?物料管理?MM（Material?Management）

¨　　　　?物料主數(shù)據(jù)管理（Material?Master?Data）

¨　　　　?供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理（Supplier?Master?Data）

¨　　　　?物料需求管理

¨　　　　?MM模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

¨　　　　?物料管理KPI指標(biāo)體系

5?倉(cāng)儲(chǔ)管理WM?(Warehouse?Management)

¨　　　　?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)別設(shè)置

¨　　　　?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存記錄

¨　　　　?收貨作業(yè)流程管理

¨　　　　?發(fā)料作業(yè)流程管理

¨　　　　?發(fā)貨作業(yè)流程管理

¨　　　　?條形碼Bar-code應(yīng)用

¨　　　　?循環(huán)計(jì)數(shù)法應(yīng)用（Cycle?account）

¨　　　　?WM模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)

¨　　　　?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

6?全程ERP系統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)?(ERP?KPI?System)

¨　　　　?財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)績(jī)效與ERP?KPI指標(biāo)的關(guān)系

¨　　　　?應(yīng)用平衡積分卡（BSC）來(lái)分解供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

¨　　　　?應(yīng)用Benchmarking來(lái)設(shè)定供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)