【適合對象】：

制造型企業(yè)總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術人員、固定資產管理人員。

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【研修內容】：

第一章?設備固定資產管理的主要內容及作用

1、主要內容

1．1?設備資產價值評估

1．2?設備運行效率評估

1．3?設備投入產出分析

1．4?設備生命周期的的日常管理

2、作用

2．1?設備投資回報效益提升

2．2?企業(yè)管理水平提升

2．3?為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎

2．4、案例說明與分析

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第二章?設備固定資產管理成效考核指標及說明

1、設備投資回報率

1.1、計算公式

1.2、說明

2、設備綜合運行效率

3、設備平均無故障工作時間

4、案例說明與分析

5、設備的有效運轉率管理

6、啟發(fā)

討論結論

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第三章?設備固定資產管理的一般流程及控制要點

1、設備固定資產管理流程圖及說明

1.1、流程圖

1.2、說明

1.2.1、設備固定資產分類及帳目建立

1.2.2、設備規(guī)劃

1.2.3、設備投資技改預算及可行性論證

1.2.4、設備購買、自制及驗收

1.2.5、設備投入前價值評估

1.2.6、設備日常管理

1.2.7、設備盤點與費用支出登記分析

1.2.8、設備投入產出分析

1.2.9、設備運行效率分析

1.2.10、設備固定資產評估與核算

案例說明與分析

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2、設備固定資產管理流程控制要點

2．1?設備規(guī)劃控制要點

2.1.1、設備規(guī)劃制訂依據(jù)

2.1.2、設備規(guī)劃制訂及實施流程

2．2?設備申購控制要點

2．3?設備選型的控制要點

2．4?設備供應商選擇、評估的控制要點

2．5?設備采購的控制要點

2．6?設備自制的控制要點

2．7?設備安裝、驗收的控制要點

2．8?設備付款的控制要點

2．9?設備前期培訓的控制要點

2．10?設備固定資產編號的控制要點

2．11?設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點

2．12?新設備投入財務優(yōu)惠政策充分利用控制要點

2．13?設備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導書制訂、確認及培訓的控制要點

2．14?設備保養(yǎng)控制要點

2．15?設備維修控制要點

2．16?設備運行維護記錄的控制要點

2．17?設備固定資產盤點的控制要點

2．18?設備運行維護費用記錄與分析控制要點

2．19?設備技術改造的控制要點

2．20?設備配件管理控制要點

2．21?設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點

2．22?設備報廢、設備殘值確定控制要點

2．23?設備后期處理控制要點

2．24?案例說明與分析

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第四章?設備固定資產制度管理及信息化管理

1、組織架構、崗位人員分工

2、設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施

3、設備固定資產信息化管理的控制要點