課程大綱

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一、傳統(tǒng)成本管理的不足

二、成本管理方法與理念創(chuàng)新

1.成本管理方法創(chuàng)新

2.成本管理理念創(chuàng)新

三、戰(zhàn)略成本管理

1.戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)

2.戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)：

3.戰(zhàn)略成本管理的路徑：

4.全流程成本分析——細(xì)化成本管理維度

5.成本對(duì)比分析創(chuàng)新

四、研發(fā)成本管理的創(chuàng)新實(shí)踐

1.產(chǎn)品盈利預(yù)算分析

2.降低設(shè)計(jì)成本

五、營(yíng)銷成本管理的創(chuàng)新實(shí)踐

1.開(kāi)源：提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.節(jié)流：提高營(yíng)銷費(fèi)用投入產(chǎn)出

3.降低應(yīng)收賬款成本

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六、供應(yīng)鏈成本管理的創(chuàng)新實(shí)踐

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈成本

2.提高供應(yīng)鏈效率

3.提高原材料與產(chǎn)品質(zhì)量

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