課程特點(diǎn)

系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織形式、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程、專(zhuān)利申請(qǐng)流程與內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利情報(bào)分析、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)利許可等。

課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解。

課程設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐和講師實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而設(shè)計(jì)，避免陷入復(fù)雜空洞的理論介紹。

&

課程收獲

提升企業(yè)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力，

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程的可控性，

有效保護(hù)研發(fā)過(guò)程所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

對(duì)于下列研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行深入討論：

如何選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式？

如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具體融入研發(fā)流程管理？

如何制定有效的專(zhuān)利申請(qǐng)流程與內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度？

如何有效地分析利用專(zhuān)利情報(bào)？

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)利許可問(wèn)題

課程對(duì)象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員&

課程內(nèi)容

1、前言

ü?如何保證培訓(xùn)的效果n

ü?研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常見(jiàn)問(wèn)題n

2、研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

ü?知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律特征n

ü?知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的概念，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念n

ü?知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理n

3、專(zhuān)利管理

ü?專(zhuān)利制度的基本原則與概念：專(zhuān)利的概念、實(shí)行專(zhuān)利制度的目的、先申請(qǐng)?jiān)瓌t、專(zhuān)利申請(qǐng)和審批程序、專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)、權(quán)利要求書(shū)、專(zhuān)利授權(quán)條件、專(zhuān)利侵權(quán)及其法律責(zé)任

ü?專(zhuān)利管理部門(mén)：設(shè)立、職責(zé)、管理人員；n

ü?專(zhuān)利申請(qǐng)與獎(jiǎng)勵(lì)：專(zhuān)利申請(qǐng)流程、內(nèi)部評(píng)審程序、專(zhuān)利挖掘會(huì)、技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)、專(zhuān)利培訓(xùn)、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)、國(guó)外專(zhuān)利申請(qǐng)、舉例n

ü?專(zhuān)利糾紛與訴訟：職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明、專(zhuān)利無(wú)效請(qǐng)求、專(zhuān)利侵權(quán)分析、示例n

ü?企業(yè)常用專(zhuān)利戰(zhàn)略、舉例n

4、專(zhuān)利檢索與專(zhuān)利分析：

ü?專(zhuān)利檢索（新穎性檢索、侵權(quán)檢索、法律狀態(tài)檢索、同族專(zhuān)利檢索等）、舉例

ü?如何從專(zhuān)利文獻(xiàn)獲取信息、專(zhuān)利分析報(bào)告、舉例

ü?如何有效地組織研發(fā)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)利分析活動(dòng)（目的、范圍、步驟、方法、進(jìn)度、時(shí)間）、舉例

5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與基本專(zhuān)利

ü?“基本專(zhuān)利”的一般概念、與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的“基本專(zhuān)利”n

ü?國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策：歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（ETSI）知識(shí)產(chǎn)權(quán)公約、國(guó)際電信聯(lián)盟ITU

ü?知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針n

ü?中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策：CWTS知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)約、AVS知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策等n

ü?累積提成率、專(zhuān)利池與專(zhuān)利聯(lián)盟n

ü?如何獲取標(biāo)準(zhǔn)中的專(zhuān)利信息n

ü?如何將標(biāo)準(zhǔn)制定流程與專(zhuān)利申請(qǐng)相結(jié)合n

ü?專(zhuān)利許可：專(zhuān)利許可合同重點(diǎn)條款、舉例n

6、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程

ü?研發(fā)流程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審?舉例n

ü?知識(shí)產(chǎn)權(quán)可行性分析要點(diǎn)?舉例n

ü?研發(fā)流程不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審有不同側(cè)重點(diǎn)n

ü?及時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理n?

7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系要點(diǎn)簡(jiǎn)介?

ü?知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系一覽圖：商標(biāo)管理、版權(quán)管理、商業(yè)秘密管理、專(zhuān)利管理等n?

ü?國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：示例n

ü?知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查與知識(shí)產(chǎn)權(quán)審計(jì)考慮的主要因素