1.控制、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)的關(guān)系

2.典型銀行業(yè)“三道防線”架構(gòu)

3.組織IT治理的一般場(chǎng)景

4.Cobit 2019的40個(gè)核心模型

5.大型組織企業(yè)框架管理

6.關(guān)于IT架構(gòu)

PART 2.　COBIT橋梁課程概覽

7.框架介紹企業(yè)IT治理

8.將COBIT作為IT框架

9.COBIT 2019框架的目標(biāo)受眾

10.COBIT的格式和產(chǎn)品架構(gòu)

11.COBIT 2019與COBIT5主要區(qū)別

12.COBIT與其它標(biāo)準(zhǔn)

PART 3.　COBIT 2019

13.治理“體系”原則

14.治理“框架”原則

15.治理和管理目標(biāo)

16.治理體系的組件

17.焦點(diǎn)區(qū)域

18.設(shè)計(jì)因素

19.目標(biāo)級(jí)聯(lián)

20.COBIT核心模型概述

21.治理和管理目標(biāo)

22.績(jī)效管理的定義和原則

23.績(jī)效管理概述

24.能力和成熟度

25.流程的績(jī)效管理

26.治理體系組件的管理

27.設(shè)計(jì)因素的影響

28.設(shè)計(jì)一個(gè)量身定制的體系

29.實(shí)施指南的目的和范圍

30.實(shí)施的生命周期

31.設(shè)計(jì)指南和實(shí)施指南的關(guān)系

PART 4.　評(píng)估、指導(dǎo)和監(jiān)控

32.確保治理框架的設(shè)置和維護(hù)

33.確保實(shí)現(xiàn)效益

34.確保風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化

35.確保資源優(yōu)化

36.確保利益相關(guān)方參與

DAY 2

PART 5.　調(diào)整、規(guī)劃和組織

37.妥當(dāng)管理的IT管理框架

38.妥當(dāng)管理的戰(zhàn)略

39.妥當(dāng)管理的企業(yè)架構(gòu)

40.妥當(dāng)管理的創(chuàng)新

41.妥當(dāng)管理的組合

42.妥當(dāng)管理的預(yù)算和成本

43.妥當(dāng)管理的人力資源

44.妥當(dāng)管理的關(guān)系

45.妥當(dāng)管理的服務(wù)協(xié)議

46.妥當(dāng)管理的供應(yīng)商

47.妥當(dāng)管理的質(zhì)量

48.妥當(dāng)管理的風(fēng)險(xiǎn)

49.妥當(dāng)管理的安全

50.妥當(dāng)管理的數(shù)據(jù)

PART 6.　風(fēng)險(xiǎn)管理體系案例分析

51.信息科技風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

52.信息科技風(fēng)險(xiǎn)根本原因

53.監(jiān)管要求及監(jiān)管評(píng)級(jí)

54.風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐

55.科技風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)

56.科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系

57.風(fēng)險(xiǎn)目錄與風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)

58.風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)容忍度

PART 7.　內(nèi)部構(gòu)建、外部采購(gòu)和實(shí)施

59.妥當(dāng)管理的計(jì)劃

60.妥當(dāng)管理的需求定義

61.妥當(dāng)管理的解決方案識(shí)別和構(gòu)建

62.妥當(dāng)管理的可用性和容量

63.妥當(dāng)管理的組織變更

64.妥當(dāng)管理的IT變更

65.妥當(dāng)管理的IT變更接受和交接

66.妥當(dāng)管理的知識(shí)

67.妥當(dāng)管理的資產(chǎn)

68.妥當(dāng)管理的配置

69.妥當(dāng)管理的項(xiàng)

PART 8.　案例分析：信息安全管理體系

70.ISO27001

71.網(wǎng)絡(luò)安全法介紹

72.等級(jí)保護(hù)2.0介紹

73.信息安全管理體系基本概念

74.信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)知識(shí)

75.信息安全管理體系介紹（ISMS）

76.信息安全管理體系實(shí)施過(guò)程

PART 9.　交付、服務(wù)和支持

77.妥當(dāng)管理的運(yùn)營(yíng)

78.妥當(dāng)管理的服務(wù)請(qǐng)求和事故

79.妥當(dāng)管理的問題

80.妥當(dāng)管理的連續(xù)性

81.妥當(dāng)管理的安全服務(wù)

82.妥當(dāng)管理的業(yè)務(wù)流程控制

PART 10.　案例分析：業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系

83.為什么要實(shí)施業(yè)務(wù)連續(xù)性管理

84.監(jiān)管要求及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)解讀

85.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方法論

86.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與制度體系建設(shè)

87.業(yè)務(wù)影響分析

88.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

89.業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃編制

90.預(yù)案演練與持續(xù)改進(jìn)

91.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)

PART 11.　監(jiān)控、評(píng)價(jià)和評(píng)估

92.妥當(dāng)管理的績(jī)效和一致性監(jiān)控

93.妥當(dāng)管理的內(nèi)部控制系統(tǒng)

94.妥當(dāng)管理的外部要求合規(guī)性

95.妥當(dāng)管理的鑒證

PART 12.　案例分析:IT審計(jì)實(shí)務(wù)

96.行業(yè)IT審計(jì)的一般方法

97.金融行業(yè)的IT風(fēng)險(xiǎn)全面審計(jì)

98.大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全法及敏感數(shù)據(jù)保護(hù)審計(jì)

99.政府行業(yè)的IT合規(guī)審計(jì)

PART 13.　總結(jié)

100.COBIT 2019課程總結(jié)