曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽。
培訓(xùn)內(nèi)容：
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第一講 定位“管理效率源”與“流程標(biāo)準(zhǔn)化價值”
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1、管理的思考
2、約束出效率
3、標(biāo)準(zhǔn)化的價值內(nèi)涵
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第二講 詳解：企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系“制度、流程、SOP、SIP、OPL” 制定與梳理
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1、詳解一：制度、流程標(biāo)準(zhǔn)化要素
2、詳解二：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）標(biāo)準(zhǔn)化要素
3、詳解三：標(biāo)準(zhǔn)檢驗規(guī)范（SIP）標(biāo)準(zhǔn)化要素
4、詳解工具四：單點課程（OPL）導(dǎo)入要素
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第三講 企業(yè)制度、流程管理的“體系、過程、邏輯、核心技術(shù)方法”
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1、四階標(biāo)準(zhǔn)化體系與管理要求
2、標(biāo)準(zhǔn)化過程：文件控制體系建設(shè)要求
3、標(biāo)準(zhǔn)化邏輯與實現(xiàn)【核心方法實務(wù)】：標(biāo)準(zhǔn)化=文件化 + 動作化 + 數(shù)據(jù)化
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第四講 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化可持續(xù)管理系統(tǒng)——“六大方法、六大工具、十大機制”
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1、生產(chǎn)運營系統(tǒng)內(nèi)涵
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理——系統(tǒng)導(dǎo)入：六大方法
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理——管理系統(tǒng)導(dǎo)入：管理的十大機制
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第五講?課程總結(jié)
第六講?
1、團隊思維統(tǒng)一利器：六輯思維模式
2、基于方法層面的執(zhí)行力解析：革除執(zhí)行的四大陋習(xí)
3、課程內(nèi)容落地：咨詢式領(lǐng)導(dǎo)模式構(gòu)建
4、課程總結(jié)
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