課程大綱：

引言：

?◇ 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)

?◇ 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享

第一講：倉儲和庫存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系?

?◇ 供應(yīng)鏈管理的概念

?◇ 為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)

?◇ 從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理

第二講：倉儲和庫存管理與工廠運(yùn)營的關(guān)系?

?◇ 新時代工廠運(yùn)營所面對的挑戰(zhàn)

?◇ 為什么說倉儲和庫存管理是工廠運(yùn)營的核心模塊

第三講：倉儲和庫存管理面臨的挑戰(zhàn)是什么？?

?◇ 庫存的類別

?◇ 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點(diǎn)

?◇ 庫存對公司財務(wù)的影響

?◇ 如何計算庫存周轉(zhuǎn)率

?◇ 倉儲和庫存管理常見的考核指標(biāo)

?◇ 小游戲 可樂游戲

第四講：倉庫的規(guī)劃和操作管理

?◇ 倉庫設(shè)置與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

?◇ 案例討論（某兩家世界500強(qiáng)企業(yè)倉庫設(shè)置的差異分析）

?◇ 精益思想與倉庫管理

?◇ 倉庫的布局設(shè)計

?◇ 倉庫的保管原則

?◇ 案例討論（如何提高倉庫的裝卸效率）

?◇ 螞蟻揀貨法

?◇ 案例討論 （倉庫主管的揀貨難題）

?◇ 倉庫盤點(diǎn)作業(yè)

?◇ 倉庫的圖表分析

?◇ 庫存報告要點(diǎn)

第五講：控制庫存的有效方法?

?◇ 庫存的類型以及庫存控制的基本框架

?◇ 如何建立有效的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度

?◇ 案例討論 （某世界知名橡膠制造企業(yè)的會議經(jīng)驗(yàn)分享）

?◇ 最佳訂貨量理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用

?◇ 案例討論（發(fā)生在世界最大的飛機(jī)制造商的故事）

?◇ ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)

?◇ 小練習(xí)（如何采用ABC分類法進(jìn)行庫存管理）

?◇ 安全庫存點(diǎn)的設(shè)定

?◇ 期間觀察法和連續(xù)觀察法

?◇ 確定最佳訂貨點(diǎn)

?◇ VMI方法在中國的應(yīng)用?

?◇ 如何降低呆滯庫存

?◇ 案例討論（某世界知名運(yùn)動品牌的案例）