課程介紹

 

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曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)

　 該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項(xiàng)目實(shí)際需求,講師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗(yàn)。課程可定制,線下/線上/上門(mén)皆可,全國(guó)免費(fèi)報(bào)名熱線:4008699035。

　 曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬(wàn)家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽(yù)。

 

最新課程列表

• 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程

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  課程簡(jiǎn)介

  課程將圍繞什么是數(shù)據(jù)思維，數(shù)據(jù)分析的典型方法著手，以分組實(shí)戰(zhàn)來(lái)貫穿兩天的工作坊，包括迭代思維的假設(shè)與驗(yàn)證，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品冷啟動(dòng)，如何讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自增長(zhǎng)，構(gòu)建推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)模型，如何體系化高效運(yùn)營(yíng)，如何引爆產(chǎn)品，Growth Hacking實(shí)踐以及產(chǎn)品經(jīng)理如何積累數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的核心能力等。
  
  

  目標(biāo)收益

  整個(gè)工作坊將會(huì)引入大量的互聯(lián)網(wǎng)一線產(chǎn)品的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)深入案例來(lái)進(jìn)行深入淺出的講解，包括，Facebook、LinkedIn、京東金融、雪球、國(guó)美金控、百度知道、有道云筆記、喜馬拉雅FM、小咖秀、小紅書(shū)等產(chǎn)品，并最終教會(huì)學(xué)員掌握一套完整的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法框架（toolset）和思維模式（mindset）。
  部分重點(diǎn)模型包括：
  1）項(xiàng)目篩選/SWL(+) model；
  2）規(guī)模估算/size estimation method；
  3）創(chuàng)新三要素、投資三要素；
  4）關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析思維，多維度事件分析；
  5）關(guān)鍵數(shù)據(jù)模型分析方法，如漏斗分析、轉(zhuǎn)化率分析、同期群分析等；
  6）產(chǎn)品存量需求法則、用戶(hù)需求金字塔；
  7）使用留存率關(guān)鍵指標(biāo)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代；
  8）使用激活率關(guān)鍵指標(biāo)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品快速增長(zhǎng)；
  9）R模型以及雙漏斗模型等；
  10）精益數(shù)據(jù)分析模型以及場(chǎng)景化的關(guān)鍵指標(biāo)篩選；
  11）第一性原理的關(guān)鍵核心指標(biāo)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)。

  培訓(xùn)對(duì)象

  金融系統(tǒng)（包括銀行、金融科技公司等）以及正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。
  0-2歲的新手產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)骨干等。

  課程大綱

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  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維	1、從美國(guó)硅谷頂級(jí)投資公司的參與層次理論說(shuō)起 2、數(shù)據(jù)處理流程 數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析 （講師講解，案例討論等，參與層次理論）
  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品典型數(shù)據(jù)分析方法	1、多維事件分析 2、漏斗分析 3、留存分析以及回訪分析
  創(chuàng)新項(xiàng)目啟動(dòng)	1、項(xiàng)目篩選和產(chǎn)品定位 2、項(xiàng)目路演
  迭代思維的假設(shè)與驗(yàn)證	1、核心場(chǎng)景的假設(shè)與驗(yàn)證：一下科技是如何利用產(chǎn)品迭代驗(yàn)證的方法找到爆款小咖秀？ 2、發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景紅利：小咖秀為什么會(huì)火？ 3、今夜酒店特價(jià)是如何驗(yàn)證產(chǎn)品的核心假設(shè)的？
  如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品冷啟動(dòng)	1、產(chǎn)品存量需求法則讓產(chǎn)品更有生命力（喜馬拉雅，唱吧的案例） 2、UGC產(chǎn)品用戶(hù)需求金字塔（唱吧） 3、找到產(chǎn)品的前100個(gè)天使用戶(hù)
  如何讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自增長(zhǎng)	1、口碑三度傳播 2、唱吧是如何通過(guò)各維度榜單的巧妙設(shè)計(jì)來(lái)構(gòu)建小池塘的大魚(yú)
  構(gòu)建推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)模型	1、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的增長(zhǎng)假設(shè)模型 2、根據(jù)不同產(chǎn)品類(lèi)型的不同階段來(lái)設(shè)計(jì)核心度量指標(biāo)
  如何體系化高效運(yùn)營(yíng)	1、運(yùn)營(yíng)模型的幾大指標(biāo) 2、場(chǎng)景化差異性運(yùn)營(yíng) 3、喜馬拉雅FM的高效運(yùn)營(yíng)渠道的選擇
  如何引爆產(chǎn)品	1、小紅書(shū)是如何引爆千萬(wàn)級(jí)跨境電商產(chǎn)品的？ 2、聯(lián)系人法則、附著力法則、環(huán)境法則
  Growth Hacking實(shí)戰(zhàn)	1、持續(xù)聚焦產(chǎn)品的增長(zhǎng) 2、Facebook的2億用戶(hù)指標(biāo)是如何完成的
  產(chǎn)品經(jīng)理如何積累數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的核心能力	1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能力雷達(dá)圖 2、不能僅僅關(guān)注指標(biāo) 3、分層體系化的視角
  結(jié)課	核心要點(diǎn)總結(jié)及案例問(wèn)診

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