培訓(xùn)大綱：

1、什么是IT？

IT技術(shù)的常見(jiàn)應(yīng)用。

IT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

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2、什么是企業(yè)信息化？

企業(yè)信息化的常見(jiàn)應(yīng)用。

企業(yè)信息化的案例分享。

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參與信息化要注意那些事項(xiàng)？

非IT人員信息化項(xiàng)目的常見(jiàn)錯(cuò)誤。

如何避信息化項(xiàng)目的常見(jiàn)錯(cuò)誤。

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項(xiàng)目參與注意的事項(xiàng)

項(xiàng)目需求和問(wèn)題收集和整理

文檔案例分享

案例分析，好的問(wèn)題收集和差的對(duì)比

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工作中的有效溝通

有效溝通案例分享

案例分析，如何做到有效溝通？

案例：計(jì)劃不如變化？

如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃不如變化？

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工作中如何應(yīng)對(duì)善變?nèi)耍?/p>

善變?nèi)说墓ぷ魈攸c(diǎn)

善變?nèi)说膽?yīng)對(duì)策略

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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的注意事項(xiàng)

如何避免常見(jiàn)的匯報(bào)錯(cuò)誤

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工作中SMART原則

SMART原則案例

SMRAT原則演練

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工作中SWOT原則

SWOT原則案例

SWOT原則演練

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項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理的三大原則

項(xiàng)目任務(wù)的三大要素

項(xiàng)目管理案例

項(xiàng)目管理演練

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醫(yī)藥信息化特點(diǎn)

醫(yī)藥信息化交流

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企業(yè)信息化的商業(yè)價(jià)值

大型企業(yè)IT項(xiàng)目建議

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