曙海教學(xué)優(yōu)勢
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IT項目管理與現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱：
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IT項目和IT項目管理 |
IT項目概念與特征 IT項目管理概念與特征 什么叫項目管理 IT項目管理的核心——平衡，怎樣平衡 IT項目管理過程 ○實戰(zhàn) |
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IT項目管理過程 （統(tǒng)籌規(guī)劃） |
?IT項目管理過程組（啟動、計劃、實施、控制、收尾） 啟動IT項目 制定IT項目計劃 指導(dǎo)和管理IT項目執(zhí)行 監(jiān)控IT項目工作 IT項目收尾 ○案例分析 |
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IT項目范圍和進度管理 （計劃為綱） |
范圍計劃（WBS編制方法和技巧） 活動定義 活動排序 活動工期估計（關(guān)鍵路徑和Pert技術(shù)） 制訂進度計劃 ○實戰(zhàn) |
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IT項目成本管理 （為將之道，必知其用兼其內(nèi)外之資） |
IT項目成本管理 成本管理基本概念 成本常見類型 ???常見成本風(fēng)險 IT項目成本控制與掙值管理實踐技術(shù) 掙值分析與問題診斷方法及其案例 IT項目趨勢預(yù)測與成本調(diào)整技術(shù) ○沙盤實戰(zhàn) |
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IT項目質(zhì)量管理 （質(zhì)量為本） |
IT項目質(zhì)量管理 IT項目質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)及模糊認(rèn)識 IT項目發(fā)生質(zhì)量問題的根本原因及對策 IT項目質(zhì)量工程體系 IT項目質(zhì)量控制方法、模型與工具（因果圖，控制圖）） ???IT項目全面質(zhì)量保證 ○實戰(zhàn) |
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IT項目現(xiàn)場管理&案例分析研討會 （落實為要） |
IT項目現(xiàn)場管理?–?專題研討會 專題–1?項目實施現(xiàn)場的棘手問題以及處理 專題-?2?遠程協(xié)同實時研發(fā)的關(guān)鍵問題和應(yīng)對方法 專題-?3?需求，合同，階段驗收，全面驗收，收尾款 ○GIS行業(yè)應(yīng)用研討——軟件（GIS）項目的現(xiàn)場總是靈活多 ???變，我們該如何高效率應(yīng)對？ 項目收尾?–?復(fù)盤，為什么要復(fù)盤？如何復(fù)盤？ 經(jīng)典IT項目現(xiàn)場管理案例集分析。。。 |
