?必備知識(shí)：項(xiàng)目管理基本概念

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授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、硬件工程師、軟件工程師、測(cè)試工程師

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培訓(xùn)內(nèi)容：

1.CMMI概述
目標(biāo)：了解CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關(guān)系和基本概念
內(nèi)容：CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關(guān)系和基本概念
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2.項(xiàng)目管理：項(xiàng)目計(jì)劃
目標(biāo)：全面了解項(xiàng)目計(jì)劃制定的流程和方法
內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃過程和其他過程的關(guān)系；建立項(xiàng)目估計(jì)；開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃；獲得承諾和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃
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3.項(xiàng)目管理：項(xiàng)目監(jiān)視與控制
目標(biāo)：掌握項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容和方法
內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)視與控制過程與項(xiàng)目計(jì)劃過程的關(guān)系；如何根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控；問題的跟蹤與關(guān)閉
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4.項(xiàng)目管理：風(fēng)險(xiǎn)管理????
目標(biāo)：掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和跟蹤、控制的方法
內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目計(jì)劃過程和項(xiàng)目監(jiān)視與控制過程的關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)來源及種類識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)與管理策略的制定；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定義、評(píng)估及優(yōu)先級(jí)排序；風(fēng)險(xiǎn)減輕及應(yīng)對(duì)
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5.項(xiàng)目管理：供應(yīng)商協(xié)議管理
目標(biāo)：掌握供應(yīng)商管理的基本流程和方法
內(nèi)容：采購類型的確定；供應(yīng)商的評(píng)估與選擇；供應(yīng)商協(xié)議的制定；采購協(xié)議的執(zhí)行與物資的驗(yàn)證和移交
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6.系統(tǒng)工程：需求管理
目標(biāo)：了解需求管理的重要性，掌握需求管理的方法
內(nèi)容：理解需求并獲得承諾；管理需求及其變更，維護(hù)需求的雙向可跟蹤性；工作產(chǎn)品與需求一致性管理及不一致處理
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7.支持過程：配置管理
目標(biāo)：理解配置管理基本概念，掌握配置管理流程，了解配置管理常用方法和工具
內(nèi)容：配置項(xiàng)識(shí)別，配置管理策略和計(jì)劃的制定；建立配置管理系統(tǒng)；發(fā)布基線；變更管理；配置審計(jì)
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8.支持過程：過程及產(chǎn)品質(zhì)量保證
目標(biāo)：了解過程及產(chǎn)品質(zhì)量保證的重要性，掌握基本質(zhì)保方法
內(nèi)容：過程及產(chǎn)品質(zhì)量保證過程與其他過程的關(guān)系；過程的質(zhì)量保證及評(píng)價(jià)；產(chǎn)品的質(zhì)量保證及評(píng)價(jià)；過程和產(chǎn)品不符合的處理
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9.支持過程：測(cè)量與分析
目標(biāo)：了解測(cè)量與分析對(duì)項(xiàng)目管理的重要性，掌握測(cè)量與分析的流程和方法
內(nèi)容：測(cè)量與分析過程與項(xiàng)目管理過程的關(guān)系；測(cè)量目標(biāo)、測(cè)量量的設(shè)定；數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析流程、方法策劃；測(cè)量數(shù)據(jù)的收集和分析；數(shù)據(jù)分析結(jié)果的交流和使用
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