?軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)課程

課程大綱：

第一部分：項(xiàng)目進(jìn)度管理概述（有正確的認(rèn)識）

第1單元：項(xiàng)目進(jìn)度管理討論

項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系；項(xiàng)目延期的原因；項(xiàng)目進(jìn)度管理中的常見問題分析。

第二部分：進(jìn)度計劃（運(yùn)籌帷幄，決勝千里）

第2單元：把握需求

項(xiàng)目的工作范圍及定義；把需求轉(zhuǎn)化成可交付物（WBS）。

第3單元：實(shí)戰(zhàn)

第4單元：軟件估算

估算的基本規(guī)則；估算水平與估算類型；估算方法。

第5單元：實(shí)戰(zhàn)

第6單元：工期估算

確定依賴關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)計劃圖；總時差與自由時差；關(guān)鍵路徑。

第7單元：實(shí)戰(zhàn)

第8單元：編制計劃

工期估算與調(diào)整；計劃評審技術(shù)；應(yīng)急儲備；進(jìn)度表；里程碑計劃；甘特圖；進(jìn)度計劃的優(yōu)化（關(guān)鍵鏈、資源平衡）。

第9單元：實(shí)戰(zhàn)

第三部分：進(jìn)度控制（審時度勢，沉著應(yīng)變）

第10單元：偏差分析

影響進(jìn)度的因素；進(jìn)度比較的方法；S曲線；香蕉曲線；掙值分析；分析進(jìn)度偏差的原因與影響。

第11單元：實(shí)戰(zhàn)

第12單元：進(jìn)度調(diào)整

調(diào)整進(jìn)度計劃；壓縮工期的方法（趕工、快速跟進(jìn)、縮減范圍）。

第13單元：實(shí)戰(zhàn)

第四部分：課程總結(jié)（溫故知新，展望未來）

第14單元：項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理如何管好自己的時間；學(xué)會授權(quán)。

第15單元：課程總結(jié)