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曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)

　該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項(xiàng)目實(shí)際需求,講師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗(yàn)。課程可定制,線(xiàn)下/線(xiàn)上/上門(mén)皆可,全國(guó)免費(fèi)報(bào)名熱線(xiàn):4008699035。

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Project Online團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目協(xié)作課程

課程介紹

適用對(duì)象：需要控制項(xiàng)目實(shí)施的管理層人員，以及進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作的小組成員

課程目標(biāo)：

1、制定可執(zhí)行的項(xiàng)目日程計(jì)劃

2、制定合理的資源計(jì)劃

3、多項(xiàng)目間的資源調(diào)研

4、多項(xiàng)目的進(jìn)度管理

培訓(xùn)內(nèi)容：

1 項(xiàng)目管理的基本概念

l 什么是好項(xiàng)目？

l 什么是好的項(xiàng)目管理？

l 項(xiàng)目管理的底層邏輯？

l 微軟的管理管理信息化方案

l Project Online環(huán)境配置

2、項(xiàng)目計(jì)劃的制定

項(xiàng)目計(jì)劃排定（WBS分解、工期、前置關(guān)系）

l 找到最合適的關(guān)鍵路徑

l 項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤方法

l 項(xiàng)目進(jìn)度的偏差分析（跟蹤甘特圖、進(jìn)度線(xiàn)、紅綠燈）

l 項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整（緩沖時(shí)間、快速跟進(jìn)和趕工）

l 項(xiàng)目計(jì)劃的變更管理

l 項(xiàng)目計(jì)劃的發(fā)布

3 項(xiàng)目資源管理

l 資源的相關(guān)指標(biāo)（容量、預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)際、剩余時(shí)間）

l 把設(shè)備資源當(dāng)成會(huì)議室那樣進(jìn)行管理

l 資源的成本中心

l 建立企業(yè)資源庫(kù)（人工、設(shè)備和成本資源）

l 資源管理（人力資源、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理）

l 資源過(guò)度分析和調(diào)配

l 資源調(diào)配與項(xiàng)目計(jì)劃的

多項(xiàng)目間資源分析和調(diào)配

4、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

l 讓真實(shí)項(xiàng)目Run起來(lái)

?

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學(xué)員動(dòng)態(tài)

錢(qián)串子123 開(kāi)始學(xué)習(xí)課時(shí) LEFT、RIGHT和REPL...

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