曙海教學優(yōu)勢
本課程面向企事業(yè)項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質，打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐培訓課程-以項目實現(xiàn)為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。線上/線下/上門皆可,打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐培訓課程-專家,課程可定制,熱線:4008699035。
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?課程目標：
掌握ESG基本概念
掌握ESG核心議題和核心議題管理方法
掌握供應商ESG選擇策略
掌握供應商ESG評價模型和方法
參訓對象：
總經理、部門主管、采購、供應鏈、項目主管、法務、內控、財務、審計。
課程大綱：
第一部分：ESG有關定義
1.什么是ESG？
2.ESG產生和發(fā)展
3.ESG相關方的作用和需求
4.ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系
5.ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績效管理
6.案例分析和討論（I）
第二部分：打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈
1.供應鏈中ESG重要性分析
2.選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實踐的關鍵性因素
3.ESG核心議題和供應鏈選擇戰(zhàn)略的結合實現(xiàn)對供應鏈的最佳管理
第三部分：ESG核心議題
1.組織治理：決策程序和結構。
2.案例分析和討論（II）
3.人權：公民和政治權利；經濟、社會和文化權利；工作中的基本原則和權利。
4.勞工實踐：就業(yè)和勞動關系；工作條件和社會保護；民主管理和集體協(xié)商；職業(yè)健康安全；工作場所中人的發(fā)展與培訓。
5.環(huán)境：污染預防；資源可持續(xù)利用；減緩并適應氣候變化；環(huán)境保護。
6.公平運行實踐：反腐敗；公平競爭；在價值鏈中促進社會責任；尊重產權。
7.案例分析和討論（III）
8.消費者問題：公平營銷、真實公正的信息和公平的合同實踐；保護消費者健康安全；可持續(xù)消費；消費者服務、支持及投訴和爭議處理；消費者信息保護與隱私；基本服務獲??；教育和意識。
9.社區(qū)參與和發(fā)展：社區(qū)參與；教育和文化；就業(yè)創(chuàng)造和技能開發(fā)；技術開發(fā)和獲??；財富和收入創(chuàng)造；健康；社會投資。
10.案例分析和討論（IV）
第四部分：ESG核心議題管理
1.核心議題過程管理：ADLI模型理解和應用
2.核心議題績效管理：LeTCI模型理解和應用
3.典型核心議題：ADLI和LeTCI的應用
4.案例分析和討論（V）
第五部分：供應商選擇戰(zhàn)略
1.供應商種類：如原料類、工程類及其他；
2.供應商規(guī)模：大中型及小型；
3.控制類型：管理類、股權類及其他；
4.制定供應商選擇戰(zhàn)略
5.案例分析和討論（VI）
第六部分：供應商ESG評價
1.制定ESG評分模型
2.制定ESG評價程序
3.披露評價結果
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