物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用解決方案與項目咨詢高級工程師培訓課程

授課對象：政企大客戶項目經(jīng)理、IT支撐技術(shù)人員，從事物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)人員、市場營銷與拓展人員等。

課程大綱：

模塊一：概述篇—物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及市場發(fā)展情況

1.?物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及市場發(fā)展情況綜述

1.1?國外物聯(lián)網(wǎng)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.2?我國物聯(lián)網(wǎng)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.3?三大電信運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的思路及策略

1.4?物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展趨勢

模塊二：概念篇—物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體構(gòu)架及端到端網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

2.?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體架構(gòu)及組成要素與功能

2.1?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成關(guān)鍵要素

2.2?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成與功能

2.3?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的連接方式

2.4?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的通信方式

2.5?案例分析

3.?物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及各層組成與功能（垂直分層）

3.1?物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

3.2?各層組成與功能

3.3?案例分析

4.?物聯(lián)網(wǎng)端到端網(wǎng)絡(luò)組成及各組成部分功能（水平分割）

4.1?物聯(lián)網(wǎng)端到端解決方案總體架構(gòu)

4.2?物聯(lián)網(wǎng)終端及功能

4.3?物聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)及功能（eNodeB）

4.4?物聯(lián)網(wǎng)核心網(wǎng)及功能（EPC、vEPC、C-SGN、SCEF等）

4.5?物聯(lián)網(wǎng)平臺（連接管理平臺、設(shè)備管理平臺、業(yè)務(wù)使能平臺）及功能

4.6?物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)平臺（第三方應(yīng)用服務(wù)器、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件等）及功能

4.7?物聯(lián)網(wǎng)端到端通信過程協(xié)議描述

4.8?案例分析：NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)端到端網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

模塊三：技術(shù)篇—物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概覽及與云計算和大數(shù)據(jù)的結(jié)合

1.?物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及應(yīng)用場景與選擇

1.1?物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)及分類

1.2?物聯(lián)網(wǎng)有線通信技術(shù)及應(yīng)用場景

1.3?物聯(lián)網(wǎng)無線通信技術(shù)及應(yīng)用場景

1.4?物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場景選擇

1.5?物聯(lián)網(wǎng)與云計算的結(jié)合（云存儲、行業(yè)云）

1.6?物聯(lián)網(wǎng)與SDN/NFV的結(jié)合（行業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)分、連接與管理）

1.7?物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合（大數(shù)據(jù)的分析與挖掘、科學決策與管理）

1.8?物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)安全（數(shù)據(jù)加密、SIM、eSIM卡的安全等）

模塊四：產(chǎn)業(yè)與市場篇—物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場分析

5.?物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場分析

5.1?物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及廠家介紹

5.2?物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈市場及產(chǎn)品價格分析

6.?物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與目標市場選擇

6.1?國際運營商，2010年后的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

6.2?國外主要運營商，物聯(lián)網(wǎng)目標市場、產(chǎn)業(yè)鏈定位的選擇

模塊五：策略篇—運營商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

2.?運營商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

2.1?運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的階段劃分（說明在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段需要做及可以做的工作）

2.2?行業(yè)成熟度階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場策略

2.3?市場開發(fā)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場策略

2.4?營銷準備階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場策略

2.5?平臺/運營階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場策略

模塊六：項目篇—物聯(lián)網(wǎng)項目開展思路、步驟與方法

3.?物聯(lián)網(wǎng)項目開展的思路、步驟與方法

3.1?拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的思路及3個關(guān)鍵步驟

3.2?進行目標行業(yè)研究的方法及案例分析

3.3?探索商業(yè)模式的方法及案例分析

3.4?商業(yè)解決方案預(yù)集成方法及案例分析

模塊七：案例篇—項目案例分析：智能停車與智慧水務(wù)項目案例分析

4.?項目案例分析：智能停車項目案例分析

4.1?智能停車行業(yè)痛點分析：思路與方法

4.2?智能停車市場空間及發(fā)展趨勢分析

4.3?智能停車業(yè)務(wù)發(fā)展思路與策略

4.4?智能停車價值鏈/商業(yè)模式分析

4.5?智能停車運營模式分析

5.?項目案例分析：智慧水務(wù)項目案例分析

5.1?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷策略

5.2?分析智慧水務(wù)行業(yè)痛點及驅(qū)動力

5.3?分析及梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品

5.4?梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)價值鏈/商業(yè)模式

5.5?確定智慧水務(wù)運營模式及商業(yè)模式

5.6?編制智慧水務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)集成解決方案

5.7?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷組織及人員安排

5.8?與客戶溝通智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的要點、技巧與方法

5.9?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品商務(wù)模式談判的技巧、注意事項與方法

5.10?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品全生命周期管理辦法

模塊八：互動與實戰(zhàn)演練篇—物聯(lián)網(wǎng)項目及產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)演練

6.?互動與實戰(zhàn)演練：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)演練

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