物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務與發(fā)展策略培訓課程

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培訓目標與要求：

為更好地開展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務洽談，夯實物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)產(chǎn)品推廣人員的基礎專業(yè)知識，進一步提升業(yè)務洽談成功率。

培訓內容：

1． 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務應用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢綜述

2．物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務及應用

3．運營商物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務的發(fā)展策略

4．物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構成及市場分析

5．物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務拓展的思路、步驟與方法

6．案例分析：智能停車業(yè)務案例分析

7．案例分析：智慧水務業(yè)務案例分析

8． 互動與實戰(zhàn)演練：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務及產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)演練

培訓對象：

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理、全業(yè)務支撐人員、區(qū)域營銷部經(jīng)理，及網(wǎng)絡/市場相關管理和維護人員。

一、?課程大綱：

物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務應用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢綜述

國外物聯(lián)網(wǎng)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

國外運營商物聯(lián)網(wǎng)核心價值業(yè)務運營實踐

國外主要運營商物聯(lián)網(wǎng)目標市場及產(chǎn)業(yè)鏈定位的選擇

我國物聯(lián)網(wǎng)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三大電信運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的思路及策略

物聯(lián)網(wǎng)技術及應用的發(fā)展趨勢

5G時代大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愿景

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務及應用

NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務及應用

eMTC物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務及應用

5G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務及應用

運營商物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務的發(fā)展策略

運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的階段劃分（說明在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段需要做及可以做的工作）

行業(yè)成熟度階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的市場策略

市場開發(fā)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的市場策略

營銷準備階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的市場策略

平臺/運營階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的市場策略

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構成及市場分析

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構成及廠家介紹

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈市場及產(chǎn)品價格分析

國內外物聯(lián)網(wǎng)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務拓展的思路、步驟與方法

拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的思路及3個關鍵步驟

進行目標行業(yè)研究的方法及案例分析

探索商業(yè)模式的方法及案例分析

商業(yè)解決方案預集成方法及案例分析

案例分析

互動與實戰(zhàn)演練

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