曙海教學優(yōu)勢
本課程面向企事業(yè)項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質(zhì)，高效成本控制和價值分析培訓課程-以項目實現(xiàn)為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。線上/線下/上門皆可,高效成本控制和價值分析培訓課程-專家,課程可定制,熱線:4008699035。
曙海的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。
?高效成本控制和價值分析培訓課程
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課程收益
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正確認知降低成本的價值，增強全員成本意識，加強成本管理理念；
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體運作和成本控制體系的視角，分析并控制成本；
熟悉成本控制與價值分析的理論與模型，具備成本控制與價值分析能力；
了解生產(chǎn)實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧；
掌握全面降低成本的專業(yè)工具，從多角度挖掘降低成本潛力；
制定實施成本控制和價值分析的具體方案；
與權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)精英面對面分享與交流。
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課程特色
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風格生動、幽默，講解深入淺出、多媒體教學、?沙龍、?現(xiàn)場講授、?對話互動、案例現(xiàn)場錄像、客戶代表分享。
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課程內(nèi)容
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高效成本控制和價值分析課程大綱：
第一部分：工廠成本基礎
1、不可不懂的利潤表P&L
2、利潤增加的兩種途徑
3、成本是怎樣煉成的
a)什么是人工成本
b)什么是材料成本
c)什么是制造費用
4、成本的特性
a)固定成本與變動成本
b)量-本-利分析
c)成本的經(jīng)驗曲線
d)生產(chǎn)成本如何變成銷售成本
5、成本控制的基本方法
a)目標成本控制法
b)標準成本控制法
6、年度經(jīng)營計劃與降低成本
第二部分：確定降低成本的目標
1、成本分析方法
a)主銷產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)分析（找準方向）
b)降低材料成本-單價與TCO（找對重點）
2、成本比率分析
a)成本數(shù)據(jù)采集
b)宏觀分析
c)微觀分析
d)標桿管理
3、成本降低的優(yōu)先順序
第三部分：以人為本--降低人工成本
1、精簡組織
2、工作抽樣
3、提高勞動力效率
4、消除系統(tǒng)損耗
第四部分：從疼痛感最小的地方
