培訓對象：

工業(yè)同構或異構 項目團隊全體成員

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培訓目標：

增強異構團隊協(xié)作；項目團隊統(tǒng)一技術用語；做出能令客戶和市場滿意的產品。

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總體計劃

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第一個SESSION：概念及行業(yè)趨勢 內容簡述 針對工業(yè)企業(yè)異構化項目團隊的知識結構參差不齊問題，結合后續(xù)培訓可能會牽涉到的基本概念進行簡要回顧之后直接進入行業(yè)趨勢的解釋，從物聯(lián)網、工業(yè)4.0、中國制造、人工智能、虛擬現(xiàn)實和人機交互幾個方面去闡釋。 宣講目標 了解行業(yè)趨勢為后續(xù)培訓任務和解決方案的思考奠定基礎。

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第二個SESSION：工業(yè)技術棧 內容簡述 針對物聯(lián)網（IoT）的架構(體系/技術)和通信協(xié)議，幾種常見的工業(yè)互聯(lián)網分析如CAN\DeviceNet\Profibus...等等，工業(yè)4.0要求的通信特性，虛擬現(xiàn)實和人工智能的技術特性等范圍涉及到技術點進行解釋。 宣講目標 提高組織或團隊技能和架構設計和系統(tǒng)集成能力。

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第三個SESSION：智能設備 內容簡述 理論結合商業(yè)案例講解，能夠知道工業(yè)級智能設備主流架構方向只和邊緣計算需求等闡釋。 宣講目標 滿足組織智能設備設計方法論。

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第四個SESSION：智慧工廠 內容簡述 結合商業(yè)案例講解，能夠符合工業(yè)4.0設計要求的智能工廠打造所采用的的技術以及架構。 宣講目標 為組織智慧工廠打造或者建設提供積極參考意義。

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第五個SESSION：智慧運維 內容簡述 結合商業(yè)案例講解，能夠符合工業(yè)4.0設計要求的智能工廠打造所采用的的技術以及架構。 宣講目標 能夠為智慧工廠運維提供積極的有益的啟示。

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第六個SESSION：質量保證 內容簡述 依照項目工程化管理、軟件模型工程實踐、文檔化工程和UML與模式應用實踐幾大部分展開進行以保證項目開發(fā)實踐環(huán)節(jié)落到實處。如時間允許會有一個大型的項目分享結合著講解。 宣講目標 組織團隊按照項目流程協(xié)作的方式輔之以技術和措施來保證項目開發(fā)出來的產品質量。

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第七個SESSION：工業(yè)標準與工業(yè)化 內容簡述 對當前主流的諸類工業(yè)領域標準（如云計算，霧計算，邊緣計算，工業(yè)4.0，智能制造體系等等） 進行積極探索和思考，對于標準要求的主要模型和架構進行解釋。 宣講目標 項目實施中逐步落實標準提高產品競爭力。

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第八個SESSION：案例研討 內容簡述 引證有影響力的商業(yè)案例，將大數(shù)據、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等技術融入案例中，涉及的案例比如設備邊緣計算話題，微軟Azure的邊緣計算，百度的邊緣計算解決，AWS的邊緣計算解決以及智能工廠的典型案例等等，還有時間允許的情況下進行積極探討組織當前的技術架構和解決方案架構的先進性和可行性等等熱點話題。

部分案例可以結合前面部分的講解穿插進行，防止過度理論化。 宣講目標 助力項目產品設計的架構落地和產品設計先進性。 智能工業(yè)專題Workshop