?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。

課程大綱：

一、SPC概述

1、先進(jìn)的工具和方法

2、什么是SPC

3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的

4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生

5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別

6、SPC興起的背景

二、基本統(tǒng)計(jì)概念

1、樣本

2、均值

3、變差

4、極差

5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）

6、常態(tài)分布

7、受控狀態(tài)

8、普通原因和特殊原因

9、過(guò)程能力

10、過(guò)度調(diào)整

三、控制圖

1、概述

2、控制圖的構(gòu)成

3、控制圖的基本原理

4、控制圖的要素

5、控制圖分類

6、數(shù)據(jù)的類型

7、控制圖運(yùn)用的時(shí)機(jī)

8、制作控制圖的注意事項(xiàng)

9、控制圖繪制流程

四、Xbar----R圖應(yīng)用

1、?選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值

2、?確定抽樣方案

3、?確定抽樣方案

4、?確定中心線和控制限

5、?繪制X(bar)?-R控制界限

6、?描點(diǎn)

7、?何時(shí)應(yīng)該重新計(jì)算控制界限

8、?受控分析

9、?過(guò)程能力計(jì)算

10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別

五、其他常用控制圖介紹

1、??量值控制圖

2、計(jì)數(shù)值控制圖

六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型

1、預(yù)控制圖

2、停止燈控制圖

?