培訓(xùn)內(nèi)容
????第一講??GJB-5000A能力成熟度基本概念
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????第二講?項目策劃（PP）
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????第三講?項目監(jiān)控（PMC）
????1）為什么要實施項目監(jiān)控規(guī)范？
????2）專用目標(biāo)1：對照計劃監(jiān)督項目
????????項目測量面臨的三大問題
????????如何監(jiān)督項目計劃參數(shù)執(zhí)行情況
????????如何監(jiān)督其它方面的問題
????3）專用目標(biāo)2：分析并管理糾正措施
????????如何分析項目計劃執(zhí)行狀況
????????如何分析其它方面的問題
????????如何實施進展評審
????????如何實施里程碑評審
????????如何管理糾正措施
????4）實踐與案例：典型項目監(jiān)控規(guī)程
????5）討論與思考：解決監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題
????第四講?測量與分析（MA）
????1）為什么要實施測量與分析規(guī)范？
????2）軟件度量與測量的基本方法
????3）專用目標(biāo)1：安排測量與分析活動
????????如何確定測量目標(biāo)和測量項
????????如何指明數(shù)據(jù)采集和存儲規(guī)程
????????如何指明分析規(guī)程
????4）專用目標(biāo)2：提供測量結(jié)果
????????如何采集與分析測量數(shù)據(jù)
????????如何存儲數(shù)據(jù)和結(jié)果
????????如何交流測量與分析的結(jié)果
????5）實踐與案例：典型測量與分析規(guī)程
????6）討論與思考：如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題
????第五講?需求管理（ReqM）
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????第六講?配置管理（CM）
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????第七講?過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證（PPQA）
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????第八講?供方協(xié)議管理（SAM）
????1）為什么要實施供方協(xié)議管理規(guī)范？ ???
????2）專用目標(biāo)1：建立供方協(xié)議
????????如何確定獲取方式與選擇供應(yīng)方
????????如何建立供方協(xié)議
????3）專用目標(biāo)2：滿足供方協(xié)議
????????如何確保供方協(xié)議得以執(zhí)行
????????如何監(jiān)督所選擇的供方過程
????????如何評價所選擇的供方工作產(chǎn)品
????????如何接收和移交所獲取的產(chǎn)品
????4）實踐與案例：典型供方協(xié)議管理規(guī)程
????5）討論與思考：在軟件外包管理中需要注意的問題
????第九講?課程的總結(jié)與討論
