1、產(chǎn)品開發(fā)的組織環(huán)境??? 企業(yè)價值觀（Value）、愿景（Vision）、使命（Mission）、社會責(zé)任（CSR）概念及同產(chǎn)品管理的關(guān)系。
?? ?企業(yè)戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念及區(qū)別。
?? ?學(xué)習(xí)型組織。
?? ?以用戶為中心的產(chǎn)品管理概念，產(chǎn)品公司和用戶公司的區(qū)別。
?? ?產(chǎn)品戰(zhàn)略的組成，產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略。
?? ?戰(zhàn)略分析和細(xì)分市場的方法和工具，如Miles & Snow Types、SPAN、$APPEALS等。
2.產(chǎn)品團隊管理??? 團隊概念，團隊動力理論。
?? ?產(chǎn)品團隊的組建形式。
?? ?團隊文化建設(shè)。
?? ?高績效團隊。
?? ?產(chǎn)品團隊職位設(shè)置、角色分工。
?? ?馬斯洛需求理論。
?? ?激勵理論，正性和負(fù)性激勵。
?? ?引導(dǎo)（Facilitation）的方法和技巧。
?? ?常用團隊溝通工具和方法論，如麥肯錫金字塔、解決問題方法等。
?? ?沖突管理。
?? ?非職務(wù)影響力。
?? ?能力模型及團隊內(nèi)部培訓(xùn)方法和技巧。
?? ?績效評估。
?? ?復(fù)盤的概念和方法。
3、創(chuàng)新理論、方法和工具??? 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略概念，以及和價值觀的關(guān)系
?? ?克萊頓·克里斯滕森等的持續(xù)性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新理論。
?? ?加里·皮薩諾和威利·施等的產(chǎn)業(yè)公地同創(chuàng)新的關(guān)系。
?? ?Garcia & Calatone創(chuàng)新分類。
?? ?產(chǎn)品創(chuàng)新章程（PIC）及其應(yīng)用。
?? ?企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的組織架構(gòu)。
?? ?創(chuàng)新分類。
?? ?創(chuàng)新十型的理論
?? ?什么是維他命、止痛藥產(chǎn)品，如何設(shè)計成癮型產(chǎn)品，成癮型產(chǎn)品的道德、法律問題。
?? ?基本的創(chuàng)新方法。
?? ?創(chuàng)新活動流程，發(fā)散性思維、收斂性思維、問題導(dǎo)向的構(gòu)思方法。
?? ?Scamper、Brainstorming、思維導(dǎo)圖、SWOT、Delphi、6 thinking hats、Brainwriting、Storyboarding、角色扮演等創(chuàng)新工具。
?? ?TRIZ/TIPS。
?? ?可持續(xù)創(chuàng)新。
?? ?創(chuàng)新價值的評審標(biāo)準(zhǔn)。
4、心理學(xué)與產(chǎn)品開發(fā)???
?? ?心理的生理基礎(chǔ)。
?? ?感覺和知覺
?? ?意識和意識狀態(tài)。
?? ?學(xué)習(xí)原理、記憶與遺忘。
?? ?語言、思考及問題索解。
?? ?身心發(fā)展。
?? ?能力及能力測量。
?? ?人格及人格測量。
?? ?動機與行為。
?? ?情緒與生活。
?? ?社會行為。
?? ?心理異常與心理治療。
?? ?認(rèn)知心理學(xué)。
?? ?社會心理學(xué)。
?? ?行為經(jīng)濟學(xué)。
5、產(chǎn)品組合管理???
?? ?產(chǎn)品組合管理的概念和價值。為什么要實施產(chǎn)品組合管理。
?? ?產(chǎn)品分類的理論。
?? ?產(chǎn)品組合管理的目標(biāo)。
?? ?產(chǎn)品組合管理的方法：財務(wù)和非財務(wù)工具及方法。
?? ?產(chǎn)品組合管理流程：自上而下，自下而上等。
?? ?產(chǎn)品組合管理出現(xiàn)問題的預(yù)兆。
6、新產(chǎn)品研發(fā)流程管理???
?? ?傳統(tǒng)產(chǎn)品流程管理的理論及主要模式：Stage-Gate，PACE，IPD等。主要階段及關(guān)口。不同關(guān)口的匯報、審核重點。
?? ?主要的關(guān)口及產(chǎn)品文檔，如需求說明書、產(chǎn)品說明書、技術(shù)說明書、路線圖等。
?? ?精益創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程。
?? ?可行性分析。
?? ?模糊前端（FFE）的概念。
?? ?NCD Model的理論。
?? ?新產(chǎn)品研發(fā)流程中常用的框架、方法和工具：六西格瑪和DFSS、設(shè)計思維、QFD等。
?? ?產(chǎn)品治理。
7、用戶及市場調(diào)查方法???
?? ?用戶研究的理論。
?? ?用戶研究的設(shè)計。
?? ?次級市場研究。
?? ?定性用戶研究方法：訪談、焦點小組、領(lǐng)先用戶、人種學(xué)等。
?? ?定量用戶研究方法：抽樣、市場細(xì)分、感知空隙圖、需求排序、數(shù)據(jù)挖掘等。
?? ?定量資料分析。
?? ?用戶體驗的概念及研究方法。
?? ?人物角色、用戶故事、場景分析方法及工具。
?? ?需求分析、市場預(yù)測和研究的方法及工具。
?? ?競爭對手分析。
8、商業(yè)模式設(shè)計???
?? ?商業(yè)模式的概念和類型。
?? ?商業(yè)模式設(shè)計工具：商業(yè)模式畫布、四核心商業(yè)模式、BMI商業(yè)模式輪、精益畫布等。
?? ?場景與商業(yè)模式。
?? ?商業(yè)模式分析。
?? ?產(chǎn)品開發(fā)的財務(wù)分析。
?? ?商業(yè)案例及商業(yè)計劃。
9、產(chǎn)品設(shè)計與測試???
?? ?產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的設(shè)計語言、流程及工具。
?? ?產(chǎn)品架構(gòu)。
?? ?工業(yè)設(shè)計。
?? ?面向環(huán)境的設(shè)計。
?? ?面向制造的設(shè)計。
?? ?原型化。
?? ?穩(wěn)健設(shè)計。
?? ?專利和知識產(chǎn)權(quán)。
?? ?產(chǎn)品研發(fā)過程中的項目管理。常用方法及工具。
?? ?敏捷項目管理：XP、Scrum、看板等。
?? ?新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險預(yù)測和控制。
?? ?產(chǎn)品測試的方法及工具。
10、產(chǎn)品營銷管理???
?? ?營銷組合。
?? ?估計銷售潛力
?? ?市場預(yù)測和市場測試。
?? ?產(chǎn)品發(fā)布計劃、市場計劃或產(chǎn)品運營計劃。
?? ?廣告營銷文案的撰寫。
?? ?營銷活動的組織和實施。
?? ?市場營銷監(jiān)控。
?? ?定價。
?? ?引爆點理論、用戶社群的建立和維護。
?? ?演講能力和匯報、演示文檔撰寫和設(shè)計能力。
?? ?產(chǎn)品發(fā)布會的組織和實施。
11、產(chǎn)品生命周期管理及退市管理???
?? ?產(chǎn)品生命周期理論。變型。不同階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
?? ?跨越鴻溝、龍卷風(fēng)暴理論。
?? ?常用的營銷管理的理論及主要的營銷工具及方法。
?? ?產(chǎn)品退市的原因。
?? ?產(chǎn)品退市的方法。
?? ?產(chǎn)品退市計劃、會議及項目管理。
?? ?產(chǎn)品經(jīng)理的退市工作職責(zé)、注意事項。
二、精益創(chuàng)業(yè)（Lean Startup）專業(yè)能力模塊???
1.精益創(chuàng)業(yè)??? 精益思想起源。
?? ?精益軟件開發(fā)、敏捷項目管理及看板。
?? ?精益創(chuàng)業(yè)。
?? ?最小可用產(chǎn)品（MVP）設(shè)計。
?? ?精益畫布及精益創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式設(shè)計。
?? ?精益數(shù)據(jù)分析。
?? ?轉(zhuǎn)型。
?? ?增長引擎：黏著式、病毒式和付費式。
2.產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力???
?? ?領(lǐng)導(dǎo)力概念、作用及其核心關(guān)鍵。
?? ?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力及其未來發(fā)展方向。
?? ?產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力面對和解決的具體問題。
?? ?產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力實踐：制定產(chǎn)品開發(fā)的基本原則、設(shè)定產(chǎn)品愿景、引領(lǐng)愿景到戰(zhàn)略、管理產(chǎn)品組合、制定產(chǎn)品路線圖
?? ?公司道德和白領(lǐng)犯罪問題
?? ?核心團隊和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力
?? ?產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新文化
?? ?領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品團隊：產(chǎn)品團隊的設(shè)計，招聘、培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，提升團隊溝通。
?? ?在創(chuàng)業(yè)企業(yè)、成長企業(yè)和成熟企業(yè)中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。
3.產(chǎn)品管理者的系統(tǒng)思考???
?? ?系統(tǒng)思考的概念和理論
?? ?系統(tǒng)思考法則。
?? ?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
?? ?系統(tǒng)語言：循環(huán)和反饋、延遲和拐點、杠桿。
?? ?主要的系統(tǒng)思考方法：系統(tǒng)基本模式、因果回路圖、系統(tǒng)建模、產(chǎn)品平臺。
4.用戶體驗???
?? ?用戶體驗的概念。
?? ?用戶體驗的流程和方法。
?? ?服務(wù)設(shè)計。
?? ?設(shè)計思維。
?? ?原型和測試。
?? ?交互和架構(gòu)。
?? ?用戶體驗設(shè)計的實現(xiàn)。
5.合規(guī)??? 合規(guī)管理體系ISO37301
6.標(biāo)準(zhǔn)??? 主流的國標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解讀：ISO26262；GB-T32960國標(biāo)解讀（以汽車行業(yè)為主）
?? ?ASPICE
三.產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析及人工智能算法應(yīng)用???
?? ?人工智能及機器學(xué)習(xí)的概念、理論和應(yīng)用場景。
?? ?回歸、分類、聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)、自然語言處理、深度選擇、降維、模型選擇。
?? ?數(shù)據(jù)分析的流程。
?? ?數(shù)據(jù)采集，搭建埋點體系。
?? ?數(shù)據(jù)管理、清洗、數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析和選擇、測試。
?? ?數(shù)據(jù)輸出、可視化、數(shù)據(jù)服務(wù)。
?