課程介紹

精益生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。與傳統(tǒng)的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。

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其核心是消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，采用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。

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主要內容

1. 精益領導培訓

2. 七大浪費

3. 價值流圖

4. 精益企業(yè)關鍵流程指標

5. 庫存的設定

6. 單元生產

7. 拉動系統(tǒng)

8. 目視化管理

9. 防錯法

10. 生產日報

11. 標準化作業(yè)

12. 均衡化生產

13. 集思廣益

14. 精益改善