5
（285人評(píng)價(jià)）
筆記：(20)
學(xué)員：(348)
瀏覽：(105092)
教學(xué)優(yōu)勢(shì)
曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系。曙海教育的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
本課程，秉承19年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。
課程簡(jiǎn)介：
1.APQP培訓(xùn)收益
理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法。
掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力。
明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)。
具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。
2.APQP培訓(xùn)對(duì)象
計(jì)量管理人員、儀器校驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、APQP負(fù)責(zé)人、APQP小組成員、質(zhì)量工程師、體系工程師、可靠性工程師等
3.APQP培訓(xùn)特色
本課程采用分小組討論的形式、由淺入深的解說(shuō)與講解，伴有隨堂練習(xí)，以協(xié)助學(xué)員掌握知識(shí)，授課以各行業(yè)圖文視頻案例分析+互動(dòng)研討 + 問(wèn)題答疑 + 理論總結(jié)為主，而學(xué)以致用。
4.APQP培訓(xùn)內(nèi)容
第一章：APQP 概述(第二版)
AIAG的APQP模式
APQP的五個(gè)階段介紹
APQP與汽車(chē)行業(yè)要求
APQP的同步工程方法
APQP的時(shí)間計(jì)劃
APQP的五個(gè)階段的主要輸入和輸出
APQP的基本原則
APQP和其他核心工具的關(guān)系
APQP項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)/資源/要素
第二章：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
APQP的輸出清單設(shè)計(jì)輸出的完整性：圖樣、規(guī)范、更改
設(shè)計(jì)責(zé)任與DFMEA
設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）
樣件開(kāi)發(fā)、樣件控制計(jì)劃與樣件驗(yàn)證
設(shè)備工裝量檢具開(kāi)發(fā)
小組可行性承諾
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目QCD評(píng)估
項(xiàng)目職能活動(dòng)評(píng)估
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本階段輸出
制造開(kāi)發(fā)的本階段輸出
設(shè)備工裝量檢具開(kāi)發(fā)的本階段輸出
產(chǎn)能物流開(kāi)發(fā)的本階段輸出
人力資源開(kāi)發(fā)的本階段輸出
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的本階段輸出
營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)的本階段輸出
第三章：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
包裝標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審
過(guò)程流程圖
車(chē)間平面布置圖
特性矩陣圖
過(guò)程失效模式及后果分析（PFMEA）
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃
初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
包裝規(guī)范
管理者支持
第四章：控制計(jì)劃方法論
控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計(jì)劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
樣件控制計(jì)劃
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
量產(chǎn)控制計(jì)劃
從其他文件來(lái)源的主要輸入
確定變差來(lái)源及其控制方法
控制程度和過(guò)程能力
PFMEA和控制計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
第五章：產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)有效的生產(chǎn)運(yùn)行
MSA與SPC
生產(chǎn)確認(rèn)(ES-Eng. Spec.)實(shí)驗(yàn)
生產(chǎn)能力評(píng)估
包裝評(píng)估
生產(chǎn)控制計(jì)劃
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
質(zhì)量策劃認(rèn)定
管理層支持
試生產(chǎn)的數(shù)量、產(chǎn)能評(píng)估的方法（GP-9、2TP）
第六章：反饋評(píng)估和糾正行動(dòng)
變差減少
客戶(hù)滿(mǎn)意度提高
改進(jìn)發(fā)貨支持和服務(wù)
有效采用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐
答疑
