課程簡(jiǎn)介：

1.培訓(xùn)地點(diǎn)

公開課程地點(diǎn):曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動(dòng)開班。

2.聯(lián)系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.培訓(xùn)時(shí)間

每月滾動(dòng)開班，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名。

4.培訓(xùn)報(bào)名：

聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

5.Formel Q培訓(xùn)對(duì)象
大眾供應(yīng)商，高管人員

6.Formel Q培訓(xùn)課程大綱
一、前言與背景
1.供應(yīng)商質(zhì)量戰(zhàn)略
2.大眾卓越
3.外購(gòu)件質(zhì)量管理協(xié)議構(gòu)架
4.外購(gòu)件質(zhì)量協(xié)議內(nèi)容
5.供方評(píng)價(jià)
二、潛在供應(yīng)商審核
1. 潛在供應(yīng)商審核概述
2. 潛在供應(yīng)商審核過(guò)程能力評(píng)價(jià)范圍
3. 評(píng)價(jià)尺度
4. 技術(shù)能力評(píng)價(jià)范圍
5. 總評(píng)
三、符合VDA質(zhì)量管理體系的要求
1. 不同審核種類的相關(guān)關(guān)系和關(guān)注重點(diǎn)
2. 質(zhì)量管理體系補(bǔ)充審核四、產(chǎn)品審核
1.審核目的
2.審核實(shí)施
3.審核定級(jí)及可能的措施
五、過(guò)程審核
1.審核依據(jù)及主要評(píng)價(jià)依據(jù)
2.過(guò)程審核時(shí)機(jī)
3.審核分類及重點(diǎn)
4.審核評(píng)分
六、A部分 產(chǎn)品誕生過(guò)程
1.新零件開發(fā)里程碑
2.過(guò)程開發(fā)
3.新零件開發(fā)各階段簡(jiǎn)介
七、B部分 批量生產(chǎn)
1.批量生產(chǎn)要求
2.評(píng)分
3.對(duì)供方過(guò)程能力審核要點(diǎn)
4.供方管理框架
5.供方內(nèi)部人員能力要求
6.生產(chǎn)過(guò)程控制
7.運(yùn)輸/搬運(yùn)/儲(chǔ)存/包裝
8.缺陷分析、糾正、持續(xù)改進(jìn)
9.顧客服務(wù)、顧客滿意度
10.過(guò)程審核條文簡(jiǎn)介
八、自審
1.必要性
2.流程
3.升級(jí)原則
九、質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)、定級(jí)
1.質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)
2.質(zhì)量能力總定級(jí)
3.降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
4.升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
十、質(zhì)量審核 備證（D/TLD）
1.定義與概念
2.責(zé)任和義務(wù)
3.條例流程
4.常見(jiàn)問(wèn)題
5.特性清單和存檔清單
6.文件使用期、存檔期和存檔式樣
7.單項(xiàng)提問(wèn)評(píng)價(jià)
8.相關(guān)要求簡(jiǎn)介
十一、問(wèn)題分析（PA）
1.問(wèn)題分析的對(duì)象、方向和特點(diǎn)
2.問(wèn)題分析的實(shí)施
3.流程
4.問(wèn)題分析的升級(jí)原則
十二、技術(shù)審計(jì)（TRL）
1. 基本概念
2. 原因、目標(biāo)和重點(diǎn)
3. 技術(shù)審計(jì)的特點(diǎn)
4. 技術(shù)審計(jì)的適用性
十三、人員素質(zhì)要求
1.相關(guān)條款簡(jiǎn)介
2.審計(jì)實(shí)施
3.技術(shù)審計(jì)與過(guò)程審核及問(wèn)題分析的區(qū)別
4.升級(jí)原則

練習(xí)

答疑