課程簡(jiǎn)介：

1.MSA培訓(xùn)地點(diǎn)

公開(kāi)課程地點(diǎn):曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動(dòng)開(kāi)班。

2.聯(lián)系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.MSA培訓(xùn)時(shí)間

每月滾動(dòng)開(kāi)班，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名。

4.MSA培訓(xùn)報(bào)名：

聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

5.IE培訓(xùn)對(duì)象
IE工程師，精益團(tuán)隊(duì)成員、工廠(chǎng)中高層管理

6.IE培訓(xùn)課程收益
學(xué)習(xí)IE的基本理念和原則
學(xué)習(xí)工廠(chǎng)成本的構(gòu)成及分析方法
掌握通過(guò)IE技術(shù)改善工廠(chǎng)成本的方法
掌握通過(guò)IE技術(shù)提升現(xiàn)場(chǎng)效率的方法——作業(yè)改善及時(shí)間研究
掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)人工的制作方法
掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的方法
掌握運(yùn)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)線(xiàn)平衡的方法
掌握人機(jī)工程的評(píng)價(jià)及改善方法

7.IE培訓(xùn)課程大綱
工程分析與改善
（1）程序分析
（2）操作分析
（3）路線(xiàn)分析
（4）分析技巧與步驟

動(dòng)作分析與改善
（1）動(dòng)素介紹
（2）動(dòng)素分析要領(lǐng)
（3）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)10條原則分述
VCD觀(guān)摩，研討與演練

作業(yè)測(cè)定
（1）時(shí)間測(cè)定方法
（2）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定
（3）MOD法應(yīng)用

生產(chǎn)線(xiàn)的布置與平衡
（1）常見(jiàn)的布線(xiàn)方式
（2）線(xiàn)平衡方法介紹
（3）快速切換技術(shù)的應(yīng)用

工業(yè)工程的應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化
（1）改善著眼點(diǎn)舉例說(shuō)明
（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理
（現(xiàn)場(chǎng)5S管理與3C作業(yè)質(zhì)量管理法的應(yīng)用）

練習(xí)

答疑