課程大綱： SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)
第1講 現(xiàn)場質(zhì)量問題簡述
第2講 SPC持續(xù)改進(jìn)、用數(shù)據(jù)說話
第3講 統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
第4講 SPC控制圖簡介
第5講 計(jì)量型控制圖詳解
第6講 過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp詳解
第7講 屬性型控制圖詳解
第8講 控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí) 第9講 如何實(shí)現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
第10講 如何構(gòu)建有效的SPC系統(tǒng)
●SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)內(nèi)容
第1講 現(xiàn)場質(zhì)量問題簡述
常見的現(xiàn)場質(zhì)量問題
常見的原因和問題特點(diǎn)
第2講 SPC持續(xù)改進(jìn)、
用數(shù)據(jù)說話
SPC的目的和原理
過程控制的模式
過程控制的基礎(chǔ)知識(shí)
利用SPC進(jìn)行過程控制的團(tuán)隊(duì)方法
第3講 統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)
過程分布基本統(tǒng)計(jì)量
產(chǎn)品過程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)描述
過程變異的量化-過程能力
第4講 SPC控制圖簡介
控制圖理論
均值極差控制圖
從過程中收集數(shù)據(jù)，
制作控制圖
解釋控制圖
找到改進(jìn)的空間和機(jī)會(huì)
第5講 計(jì)量型控制圖詳解
X(bar) -R均值極差控制圖的應(yīng)用步驟
X(bar) -R均值極差控制圖的畫法
X(bar) -R均值極差控制圖的解釋
第6講 過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp詳解
過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp計(jì)算及實(shí)例
雙邊公差過程能力分析
只有上公差的過程能力分析
只有下公差的過程能力分析
Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
過程能力的改進(jìn)
其他變量型控制圖（均值標(biāo)準(zhǔn)差圖，中值極差圖，移動(dòng)極差圖）
第7講 屬性型控制圖詳解
P型控制圖的應(yīng)用步驟
P型控制圖的畫法
P型控制圖的解釋
計(jì)算過程能力
其他屬性型控制圖（NP圖，U圖，C圖）
第8講 控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí)
識(shí)別各種控制圖的應(yīng)用時(shí)機(jī)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際畫一份控制圖
第9講 如何實(shí)現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
受控的標(biāo)準(zhǔn) 過程失控的表現(xiàn)
失控的現(xiàn)場應(yīng)對 練習(xí)制作控制圖進(jìn)行失控分析
第10講 如何構(gòu)建有效的SPC系統(tǒng)
有效的過程控制體系模式
構(gòu)建SPC系統(tǒng)的過程及關(guān)鍵成功因素
如何通過SPC挖掘長期改進(jìn)機(jī)會(huì)
SPC應(yīng)用有效性的評估
案例分析及實(shí)施疑難探討
加入高級會(huì)員獲得助教答疑
