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        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

1. 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及市場(chǎng)發(fā)展情況綜述

1.1 國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.2 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.3 三大電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的思路及策略

1.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)

模塊二：概念篇—物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體構(gòu)架及端到端網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

2. 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體架構(gòu)及組成要素與功能

2.1 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成關(guān)鍵要素

2.2 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成與功能

2.3 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的連接方式

2.4 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的通信方式

2.5 案例分析

3. 物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及各層組成與功能（垂直分層）

3.1 物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

3.2 各層組成與功能

3.3 案例分析

4. 物聯(lián)網(wǎng)端到端網(wǎng)絡(luò)組成及各組成部分功能（水平分割）

4.1 物聯(lián)網(wǎng)端到端解決方案總體架構(gòu)

4.2 物聯(lián)網(wǎng)終端及功能

4.3 物聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)及功能（eNodeB）

4.4 物聯(lián)網(wǎng)核心網(wǎng)及功能（EPC、vEPC、C-SGN、SCEF等）

4.5 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（連接管理平臺(tái)、設(shè)備管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)使能平臺(tái)）及功能

4.6 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)（第三方應(yīng)用服務(wù)器、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件等）及功能

4.7 物聯(lián)網(wǎng)端到端通信過(guò)程協(xié)議描述

案例分析

模塊三：技術(shù)篇—物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概覽及與云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的結(jié)合

1. 物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景與選擇

1.1 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)及分類(lèi)

1.2 物聯(lián)網(wǎng)有線(xiàn)通信技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景

1.3 物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景

1.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景選擇

1.5 物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算的結(jié)合（云存儲(chǔ)、行業(yè)云）

1.6 物聯(lián)網(wǎng)與SDN/NFV的結(jié)合（行業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)分、連接與管理）

1.7 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合（大數(shù)據(jù)的分析與挖掘、科學(xué)決策與管理）

1.8 物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)安全（數(shù)據(jù)加密、SIM、eSIM卡的安全等）

模塊四：產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)篇—物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析

5. 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析

5.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及廠(chǎng)家介紹

6. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與目標(biāo)市場(chǎng)選擇

6.1 國(guó)際運(yùn)營(yíng)商，2010年后的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

6.2 國(guó)外主要運(yùn)營(yíng)商，物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈定位的選擇

模塊五：策略篇—運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

2. 運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

2.1 運(yùn)營(yíng)商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的階段劃分（說(shuō)明在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段需要做及可以做的工作）

2.2 行業(yè)成熟度階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

2.3 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

2.4 營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

2.5 平臺(tái)/運(yùn)營(yíng)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略

模塊六：方法篇—運(yùn)營(yíng)商拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的思路、步驟與方法

3. 拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的思路、步驟與方法

3.1 拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的思路及3個(gè)關(guān)鍵步驟

3.2 進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)研究的方法及案例分析

3.3 探索商業(yè)模式的方法及案例分析

3.4 商業(yè)解決方案預(yù)集成方法及案例分析

模塊七：案例篇—業(yè)務(wù)拓展案例分析：智能停車(chē)與智慧水務(wù)業(yè)務(wù)拓展案例分析

4. 業(yè)務(wù)拓展案例分析：智能停車(chē)業(yè)務(wù)拓展案例分析

4.1 智能停車(chē)行業(yè)痛點(diǎn)分析：思路與方法

4.2 智能停車(chē)市場(chǎng)空間及發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3 智能停車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展思路與策略

4.4 智能停車(chē)價(jià)值鏈/商業(yè)模式分析

4.5 智能停車(chē)運(yùn)營(yíng)模式分析

5. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例分析：智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例分析

5.1 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

5.2 分析智慧水務(wù)行業(yè)痛點(diǎn)及驅(qū)動(dòng)力

5.3 分析及梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品

5.4 梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈/商業(yè)模式

5.5 確定智慧水務(wù)運(yùn)營(yíng)模式及商業(yè)模式

5.6 編制智慧水務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)集成解決方案

5.7 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織及人員安排

5.8 與客戶(hù)溝通智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的要點(diǎn)、技巧與方法

5.9 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品商務(wù)模式談判的技巧、注意事項(xiàng)與方法

5.10 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品全生命周期管理辦法